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    上海分社正文
    上海靜安北部醫聯體 :8+1”管理專項組工作模式構建區域優質高效的分級診療體系
    2024年04月29日 11:12   來源:中新網上海  
    上海市靜安北部醫聯體成員單位的醫生志愿者深入社區為居民開展義診。魏毅 攝

      中新網上海新聞4月29日電( 孫國根 陳靜 喻文龍) 29日,記者從上海市靜安區北部緊密合作醫聯體工作推進會上獲悉,他們創新的 “8+1”管理專項組工作模式,提升了醫聯體整體服務能力和水平,成功構建區域優質高效的分級診療體系,讓居民在“家門口”就能享受到高品質的衛生健康服務,也這標志該醫聯體已從松散型向全方位緊密型醫聯體邁進。

      靜安北部醫聯體牽頭單位市北醫院院長陳俊峰介紹,所謂緊密型醫聯體“8+1”模式主要指黨建工作組、醫政管理組、護理管理組、院感防保管理組、科研教學管理組、設備管理組、后勤管理組和信息管理組等8個管理專項組和一個綜合協調領導組。陳俊峰說:“有了“8+1”后,使過去醫聯體僅限于臨床醫療服務和技術的聯合,向醫、教、研、防、后勤保障、信息等全方位推進緊密合作?!?/p>

    上海市靜安區市北醫院消化科主任熊文堅(中)和醫聯體成員單位的社區醫生正在聯合查房,做好傳幫帶。喻文龍 攝
    上海市靜安區市北醫院消化科主任熊文堅(中)和醫聯體成員單位的社區醫生正在聯合查房,做好傳幫帶。喻文龍 攝

      據悉,“8+1”模式進一步建立了區域醫療質量和安全同質化管理體系,如在北部醫聯體院感防疫方面可做到“六個統一”,即統一防控,統一管理,統一通報,統一協調,統一指揮,統一行動,提升了區域內醫院感染管理能力,實現了北部醫聯體內公共衛生及醫院感染管理均等化、普惠化、便捷化;進一步推進了藥品“五統一”:統一目錄、統一采購、統一配送、統一支付、統一服務;以供應鏈為支撐,實現醫用耗材統一采購、配送、監管,做好大型醫療設備的資源共享和維保維護,提高整體運行效率;還利用市、區級信息化預約平臺,優化智慧醫療服務流程,暢通雙向轉診通道,打通轉檢付費斷點,完成號源系統升級,實現醫聯體內信息數據互聯互通,構建北部醫聯體內科學、適宜、連續的分級診療服務。

      據記者了解,2017年9月,在上海市靜安區衛生健康委的支持下,市北醫院牽頭先后組織彭浦新村街道、臨汾街道、彭浦鎮、彭浦鎮第二社區等4個衛生服務中心,以及上海市第三康復醫院、靜安區疾控中心、雷允上西區、上海消防醫院和上海盛德護理院共10家醫療機構共同組成靜安北部醫聯體。

      醫聯體建立后,他們以群眾健康需求為導向,先后成立了20個“專項工作組”,建成了“7個中心”,包括影像中心、心電中心、 消毒供應中心、臨檢中心、眼科閱片中心、內鏡中心和慢性阻塞性肺疾病慢病管理中心。6年多來,該醫聯體為讓居民看病受益,已實現內部雙向轉診11000多人次,提供影像診斷9萬多例、遠程心電圖會診16000余例、超聲診療5500例,消毒醫療物品13萬多包,運用人工智能輔助診斷技術為3.5萬多名群眾篩查“糖網”和眼底慢性病,內鏡中心檢查1700多例,慢阻肺篩查12000多人次。

      作為醫聯體牽頭單位的市北醫院,對各成員單位的醫療服務、醫療質量、醫療安全、醫院感染控制、慢病管理、病案質量、藥品目錄、處方流轉、號源管理、雙向轉診、床位聯動、疾病預防控制等方面全面進行同質化管理、一體化質控,逐步實現了社區與區域醫療中心服務水平的同質化。

      靜安區衛健委主任陳磊告訴記者,緊密型醫聯體建設是推進健康中國和分級診療制度建設的有力抓手,是深化醫改的重大舉措。北部醫聯體作為靜安區緊密合作醫聯體建設的試點單位,要進一步發揮優勢,互利共贏,找準定位,協同發展,要努力建設成為可復制可推廣的緊密合作醫聯體靜安樣板。(完)

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    編輯:陳靜  

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